“巨人”大張旗鼓的進(jìn)入，并制造的一連串連鎖效應(yīng)，一時(shí)間吸引了不少關(guān)注的目光，大家不禁好奇：以“勁牌”、“椰島”、“致中和”三駕馬車(chē)領(lǐng)航的這個(gè)保健酒行業(yè)到底怎么了？究竟會(huì)發(fā)生什么樣的變化？“五糧液”、“茅臺(tái)”、“張?jiān)Ｈ�鞭酒”……，這些酒界翹楚，在四方奔突的角逐中誰(shuí)會(huì)刷新保健酒的紀(jì)錄？在這場(chǎng)殘酷的淘汰賽中，誰(shuí)會(huì)成為真正的英雄？這是我們所關(guān)注的。

    保健酒市場(chǎng)逐鹿誰(shuí)是英雄>>>>>>

    基于中國(guó)的傳統(tǒng)和市場(chǎng)商務(wù)文化土壤，酒水依然是交際的道具而無(wú)法放棄。而隨著消費(fèi)者健康意識(shí)的提升，酒水的低度化、清淡化、健康化、保健化離我們?cè)絹?lái)越近。那么，白酒市場(chǎng)的不斷下降，其銷(xiāo)量下降所造成的市場(chǎng)空間很大一部分將會(huì)被中高端酒水和快速崛起的“保健酒”所替代，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。

    隨著保健酒市場(chǎng)普及率的提高，保健酒被越來(lái)越多的消費(fèi)者所接受，市場(chǎng)發(fā)展前景無(wú)限。2000年以來(lái)，“保健酒”每年以超過(guò)30%的增長(zhǎng)率持續(xù)其市場(chǎng)增長(zhǎng)份額。2006年全國(guó)保健酒消費(fèi)總額已經(jīng)超過(guò)60億元大關(guān)。

    但是，更多的大品牌一樣看到這點(diǎn)�！氨＝【啤贝罅康母�進(jìn)品牌不斷涌現(xiàn)。從產(chǎn)品上具有一定相關(guān)性的白酒企業(yè)，紛紛推出一系列的“保健酒”產(chǎn)品。如：白酒企業(yè)中茅臺(tái)酒廠推出“茅臺(tái)不老酒”；沱牌推出“枸杞酒”；枝江推出“裕鹿酒”；五糧液推出“雄酒”、“勇酒”等。

    一些醫(yī)藥企業(yè)也紛紛進(jìn)入保健酒市場(chǎng)，爭(zhēng)搶這份蛋糕。江中制藥推出“杞濃酒”；大印象推出“長(zhǎng)壽藥酒”；萬(wàn)基推出“鹿龜酒”；富硒康推出“洋參鹿龜酒”。

    所有這些品牌的介入，將給中國(guó)保健酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。而且，我相信會(huì)有更多其他行業(yè)品牌介入。未來(lái)中國(guó)保健酒市場(chǎng)將會(huì)風(fēng)起云涌，群雄逐鹿。

    但是，為什么做的出來(lái)的只有椰島鹿龜酒、勁酒等那么幾家？其他企業(yè)的保健酒為什么一直上不來(lái)？

    目前，在保健酒市場(chǎng)，能夠擁有一定份額的，可能就數(shù)“勁酒”、“椰島”等品牌。

    大部分的產(chǎn)品都可能基于自身的實(shí)力，包括產(chǎn)品核心力、生命力、環(huán)境等因素制約，基本是從區(qū)域品牌的角度去打造，無(wú)法站得更高。有的甚至沒(méi)有考慮品牌的平臺(tái)構(gòu)建和發(fā)展，自然就無(wú)法實(shí)現(xiàn)品牌跨越的高度，有的甚至還談不上是品牌。

    這些企業(yè)的保健酒一直上不來(lái)，究其原因，應(yīng)該有以下三點(diǎn)：其一，眼前利益意識(shí)占據(jù)主導(dǎo)，沒(méi)有長(zhǎng)期做品牌的運(yùn)營(yíng)意識(shí)；其二，對(duì)保健酒行業(yè)市場(chǎng)把握不準(zhǔn)，或者說(shuō)沒(méi)有真正去了解、分析；其三，對(duì)自身產(chǎn)品的核心價(jià)值沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)，或者說(shuō)對(duì)自身產(chǎn)品沒(méi)有信心，無(wú)心打造品牌。

    所謂思路的高度，決定品牌的高度。

    沒(méi)有品牌意識(shí)的企業(yè)家永遠(yuǎn)做不出知名品牌來(lái)。

    四大困境制約保健酒瓶頸>>>>>>

    目前，中國(guó)保健酒行業(yè)繼承了太多保健品營(yíng)銷(xiāo)弊端，夸大功效、廣告轟炸、急功近利，成則不過(guò)三五年，敗則死無(wú)葬身之地。

    困境1．競(jìng)爭(zhēng)困境

    品牌競(jìng)爭(zhēng)將是必然。除了專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)保健酒為主導(dǎo)的椰島、勁酒等品牌外，茅臺(tái)、五糧液等白酒品牌已經(jīng)看到保健酒市場(chǎng)的潛力和前景，已經(jīng)全面介入保健酒市場(chǎng)領(lǐng)域，并相繼推出自有品牌。

    貴州九阡酒更提倡原生態(tài)健康酒的訴求理念。九阡酒選用當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)的摘糯，紅糯等優(yōu)質(zhì)糯米為原料，配以月亮山中的優(yōu)質(zhì)泉水，用特制曲藥發(fā)酵，用傳統(tǒng)工藝經(jīng)發(fā)酵釀成米香型黃酒。酒度25——30度。其中含有豐富的葡萄糖，麥芽糖，有機(jī)酸，氨基酸和各種維生素等，具有很高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。特別是所含多種多量的氨基酸，是其他酒所不能比擬的。由于九阡酒是以摘糯，紅糯等優(yōu)質(zhì)糯米為原料，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的糖化，發(fā)酵，原料中的淀粉和蛋白質(zhì)被酶分解成為低分子孫糖類(lèi)和氨基酸，易被人體消化吸收。因此有人把九阡酒稱(chēng)為”液體黃金”，列為最富于營(yíng)養(yǎng)的飲料酒之一。

    九阡酒是原生態(tài)健康酒，酒度16o-38o。風(fēng)格特點(diǎn)是：棕黃晶澈、蜜香清雅、落口爽凈、口味怡暢，香氣濃而不艷，酒度低而不淡，過(guò)量不口干、不傷頭、因釀造九阡酒的摘糯含有含量豐富的十幾種人體所需的氨基酸、蛋白質(zhì)、脂肪、糖類(lèi)、鈣、鐵、磷、維生素等多種營(yíng)養(yǎng)成分外，還含有仙茅、菟絲子、仙靈脾、鎖陽(yáng)、肉蓯蓉、何首烏、山藥等多種草本植物。最宜中、老年和孕婦、產(chǎn)婦適量飲用，水族產(chǎn)婦每天早、中、晚都要飲適量熱酒。勞動(dòng)歸來(lái)飲上一杯，疲勞頓失，心曠神怡，經(jīng)水族人民千年食用證明九阡酒具有補(bǔ)中益氣，舒筋活血、養(yǎng)顏壯陽(yáng)、延年益壽、提神助興的功效，陳年老窖狀如蜜并能拉成絲的品質(zhì)最優(yōu)。

    1957年貴州三都水族副縣長(zhǎng)蒙世花赴京用九阡酒代表少數(shù)民族向毛主席敬酒，毛主席連聲稱(chēng)贊好香、好甜、好酒。

    九阡酒是一流的純糯米香酒，中國(guó)水族獨(dú)特傳統(tǒng)工藝釀造。100％的純糯米原料、100％的天然泉水釀造、100％的無(wú)添加劑、100％的水族傳統(tǒng)工藝。目前，在當(dāng)今生活日益富足，人們?cè)絹?lái)越注重生活質(zhì)量和健康質(zhì)量的背景下，九阡酒打造保健功能大旗是順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，順應(yīng)民心所向。

    九阡酒的保健旗幟將越扛越高，越播越遠(yuǎn)。一定走出一片保健酒天地。

    有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)才會(huì)更有活力，目前整個(gè)保健酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不溫不火，只有幾個(gè)顯見(jiàn)品牌比較活躍。就目前國(guó)內(nèi)保健酒市場(chǎng)狀況來(lái)看，需要更多的保健酒企業(yè)來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)觀念，共同培育市場(chǎng)，才能真正走出缺少競(jìng)爭(zhēng)的困境，以便形成成熟的保健酒消費(fèi)市場(chǎng)。保健酒的保健功能模糊是一大弊病。不少企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)路，把保健酒的保健功能定位很廣，在傳播上夸大其詞，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的藥用效果，甚至百病皆治。正是由于這種將保健酒作為藥品并擴(kuò)大功效外延的傳播訴求，嚴(yán)重影響整個(gè)保健酒行業(yè)的發(fā)展。過(guò)多過(guò)濫的保健功能，不僅不會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)生信任，更加重了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的懷疑，即便是一時(shí)炒作成功，其生命周期也將十分短暫。

    困境2．需求困境

    80%以上的保健酒將目標(biāo)消費(fèi)者定位于中老年人，這部分消費(fèi)者主要是家庭飲用且量少。不少保健酒企業(yè)開(kāi)發(fā)一系列禮品用酒，但禮品用酒的購(gòu)買(mǎi)者送禮的目標(biāo)也是長(zhǎng)輩或老者，無(wú)論從送禮的購(gòu)買(mǎi)量還是到收禮者的飲用量，都無(wú)法突破激情消費(fèi)的瓶頸。這是不明智的消費(fèi)目標(biāo)群體定位困惑。要知道，所有人都需要健康，需要保健。年輕人一樣需要保健。

    保健酒的消費(fèi)群體的基本特征為中老年、工作壓力大、有微弱不良病狀、經(jīng)濟(jì)狀況良好、保健意識(shí)較強(qiáng)等，這是保健酒消費(fèi)人群的普遍特征，即使將保健酒作為禮品，也要首先考慮受禮者的是否適合這些消費(fèi)特征。

    其實(shí)，保健酒強(qiáng)調(diào)的是營(yíng)養(yǎng)保健，給喝酒的人調(diào)營(yíng)養(yǎng)保健康，是調(diào)養(yǎng)而不是祛病。

    困境3．訴求困境

    隨著保健酒市場(chǎng)普及率的提高，保健酒被越來(lái)越多的消費(fèi)者所接受，市場(chǎng)發(fā)展前景樂(lè)觀，隨著消費(fèi)者保健意識(shí)的增強(qiáng)，對(duì)保健酒產(chǎn)品的品質(zhì)要求也越來(lái)越高，面對(duì)不太成熟的消費(fèi)市場(chǎng)只有品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品才能頂住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

    目前國(guó)內(nèi)保健酒市場(chǎng)需要更多的保健酒企業(yè)來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)觀念，共同培育市場(chǎng)，才能真正走出缺少競(jìng)爭(zhēng)的困境，以便形成成熟的保健酒消費(fèi)市場(chǎng)。

    當(dāng)前，保健酒的保健功能訴求是一大困境。不少企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)路，把保健酒的保健功能定位很廣，在傳播上夸大其詞，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的藥用效果，甚至百病皆治。正是由于這種將保健酒作為藥品并擴(kuò)大功效外延的傳播訴求，嚴(yán)重影響整個(gè)保健酒行業(yè)的發(fā)展。過(guò)多過(guò)濫的保健功能，不僅不會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)生信任，更加重了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的懷疑，即便是一時(shí)炒作成功，其生命周期也將十分短暫。

    困境4．品牌困境

    一些保健酒企業(yè)沒(méi)有很好利用自身產(chǎn)品的核心價(jià)值，或者無(wú)法發(fā)現(xiàn)自身產(chǎn)品的核心價(jià)值，所以放棄做品牌的機(jī)會(huì)，這是一種品牌流失或荒廢。一些產(chǎn)品甚至低價(jià)轉(zhuǎn)讓?zhuān)�這是最可悲的。

    所以，作為生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該對(duì)自身產(chǎn)品進(jìn)行全面充分認(rèn)識(shí)，重新定位，包括配方、口味、訴求、包裝、渠道等，進(jìn)行全新定位，必要時(shí)借助咨詢(xún)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的腦袋，引入合理合作模式，一起做品牌。這樣才不會(huì)讓每一個(gè)品牌埋沒(méi)。

    五個(gè)關(guān)鍵助推保健酒贏商>>>>>>

    任何產(chǎn)品的運(yùn)作都離不開(kāi)市場(chǎng)，保健酒也一樣。那么保健酒要實(shí)現(xiàn)贏商，需要注重五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)展開(kāi)。

    關(guān)鍵一：瞄準(zhǔn)空間，找準(zhǔn)定位

    面對(duì)有著很高的品牌美譽(yù)度和忠誠(chéng)度的品牌，新生品牌如果沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)文化內(nèi)涵、充足的資本金基礎(chǔ)和創(chuàng)新的市場(chǎng)操作及經(jīng)營(yíng)理念，很難在擠進(jìn)這兩個(gè)市場(chǎng)，尋求一點(diǎn)市場(chǎng)份額。

    面對(duì)如此的市場(chǎng)境域，如果照準(zhǔn)自我品牌定位，選準(zhǔn)中檔白酒市場(chǎng)，有著強(qiáng)大市場(chǎng)消費(fèi)量作為拓展基礎(chǔ)，新生品牌在短期內(nèi)能夠?qū)⑵放坪褪袌?chǎng)醞釀成功的可能性較大，中檔酒市場(chǎng)是新生品牌發(fā)展的一張王牌。

    關(guān)鍵二：渠道為王，疏通關(guān)節(jié)

    保健酒產(chǎn)品的流通網(wǎng)絡(luò)在整個(gè)市場(chǎng)操作中占有很大的分量，決定著產(chǎn)品終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度、企業(yè)市場(chǎng)延伸范圍及獲利空間最大化的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

    代理商（經(jīng)銷(xiāo)商）處于生產(chǎn)企業(yè)與銷(xiāo)售終端之間，是兩者的共同橋梁。它能夠有效的影響交易對(duì)象的利潤(rùn)產(chǎn)生和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。經(jīng)銷(xiāo)商的素質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，往往決定著一個(gè)白酒產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)的成敗。

    保健酒產(chǎn)品的渠道通路建設(shè)，仍然是保健酒企業(yè)尋求市場(chǎng)拓展的出路。對(duì)于中、小型保健酒企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)流通渠道的成功建設(shè)和有效維護(hù)，可以解決企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中資源，特別是自身渠道資源不足的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，提高企業(yè)現(xiàn)有資源的獲利能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和代理商（經(jīng)銷(xiāo)商）在市場(chǎng)操作中的風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān)。

    關(guān)鍵三：鎖住終端，化散為整

    隨著人們生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快，消費(fèi)者對(duì)飲食消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的要求已經(jīng)從單純的物質(zhì)消費(fèi)層次上升為對(duì)生活品位的價(jià)值消費(fèi)層次，使飲食消費(fèi)場(chǎng)所在由家庭型消費(fèi)逐步向酒店型、商務(wù)型消費(fèi)轉(zhuǎn)移，餐飲、休閑場(chǎng)所消費(fèi)已經(jīng)成為人們飲食、商務(wù)社交的主流消費(fèi)場(chǎng)所。

    作為飲食輔助消費(fèi)產(chǎn)品的酒類(lèi)產(chǎn)品，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，餐飲市場(chǎng)已經(jīng)成為其超過(guò)商超和批發(fā)的第一大消費(fèi)市場(chǎng)。特別是消費(fèi)層次針對(duì)性很強(qiáng)的中高檔酒類(lèi)產(chǎn)品，餐飲市場(chǎng)已經(jīng)是保健酒企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售量突破、品牌勢(shì)能增值和利潤(rùn)獲得的主渠道。

    就整個(gè)餐飲市場(chǎng)而言，由于受市場(chǎng)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)和產(chǎn)品信息傳播效率較高的因素影響，新生保健酒產(chǎn)品很容易通過(guò)聚焦點(diǎn)的餐飲市場(chǎng)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)或者市場(chǎng)區(qū)域餐飲市場(chǎng)的銷(xiāo)售量突破。

    關(guān)鍵四：個(gè)性促銷(xiāo)，推拉互動(dòng)

    促銷(xiāo)的主要目的是增強(qiáng)產(chǎn)品隨機(jī)消費(fèi)價(jià)值。保健酒產(chǎn)品之間的功能性差異很小，在消費(fèi)價(jià)值凸現(xiàn)上，單純的產(chǎn)品功能個(gè)性競(jìng)爭(zhēng)很難滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

    那么，尋求一些適合消費(fèi)者消費(fèi)心理的個(gè)性化促銷(xiāo)，能夠貼近消費(fèi)者的利益心理，在單純的產(chǎn)品促銷(xiāo)實(shí)施基礎(chǔ)上，將促銷(xiāo)的內(nèi)涵上升為消費(fèi)心理、消費(fèi)價(jià)值、附加值的層面，才能真正迎合消費(fèi)者的消費(fèi)理念，最終為產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和品牌的樹(shù)立服務(wù)，為企業(yè)增值服務(wù)共同構(gòu)成一個(gè)緊密的、互動(dòng)市場(chǎng)價(jià)值資源整合利用鏈條。

    關(guān)鍵五：區(qū)域品牌，指點(diǎn)江山

    市場(chǎng)消費(fèi)文化的不同造就了很多比較成功的區(qū)域性保健酒品牌。區(qū)域性保健酒品牌坐地為營(yíng)，借天時(shí)、地利、人和之勢(shì)，符合當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者的消費(fèi)理念，容易被當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者接受，能夠有效的在自我區(qū)域市場(chǎng)中遏制外來(lái)品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

    一般區(qū)域性保健酒品牌適合以中檔次產(chǎn)品為主，低端市場(chǎng)為輻射，適當(dāng)引入高端市場(chǎng)，逐鹿保健酒沙場(chǎng)。區(qū)域品牌文化具有地域認(rèn)同感和維護(hù)感、正義感，容易得到當(dāng)?shù)氐恼�府的支持�?

    同時(shí)，區(qū)域品牌的推廣，傳播成本相對(duì)較低，能夠充分利用當(dāng)?shù)氐挠行�媒體資源和公共關(guān)系資源，實(shí)現(xiàn)傳播效率的最大化。

    品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新一個(gè)不能少>>>>>>

    其實(shí)，品牌創(chuàng)新還是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新都是重要的兩者是無(wú)法分離而獨(dú)立推進(jìn)的。單有品牌創(chuàng)新沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新不成其品牌。兩者是互補(bǔ)的互動(dòng)的。但是，不管是品牌還是營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新，歸根結(jié)底就是謀略創(chuàng)新、思維的創(chuàng)新。

    我們知道：產(chǎn)品市場(chǎng)占位需要謀略創(chuàng)新。那么，可想而知，謀略從哪里來(lái)？就是思維創(chuàng)新的結(jié)晶。

    謀略是思維創(chuàng)新的產(chǎn)物，沒(méi)有思維創(chuàng)新，無(wú)法實(shí)現(xiàn)謀略創(chuàng)新，也無(wú)從談起。

    謀略創(chuàng)新是思維創(chuàng)新的使然，產(chǎn)品占位首先需要思維創(chuàng)新，才會(huì)得到謀略創(chuàng)新。

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一個(gè)成功的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)最重要的是要有現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)思維。否則即使你有了一定市場(chǎng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下也很難保住一席之地。

    不管是什么產(chǎn)品，必須秉持“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新，在既存的產(chǎn)品和服務(wù)基礎(chǔ)加工充分演繹思維創(chuàng)新的理念，就會(huì)傲立市場(chǎng)前沿。

    產(chǎn)品市場(chǎng)占位營(yíng)銷(xiāo)必須學(xué)會(huì)對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售有所變革以期待標(biāo)新立異的效應(yīng)，不一定得研發(fā)新東西而棄老巢筑新巢，憑著經(jīng)營(yíng)者營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新，以新瓶裝舊酒，也能鎖定特殊市場(chǎng)，開(kāi)啟營(yíng)銷(xiāo)新局面。

    思維創(chuàng)新，就是制造新的需要與滿(mǎn)足策略。通過(guò)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的互補(bǔ)性進(jìn)而想辦法把市場(chǎng)做大。

    不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)只是角度不同而已。其實(shí)，如果我們每一個(gè)企業(yè)都學(xué)會(huì)保護(hù)自己品牌，那么這種說(shuō)法會(huì)越來(lái)越少。之所以出現(xiàn)他人假冒自己品牌，是因?yàn)樽约簺](méi)有保護(hù)好。

    正如有些人罵他人搶注自己商標(biāo)。真是可笑。你都不注冊(cè)，別人不可以注冊(cè)？況且如果你要做品牌平臺(tái)，那么連品牌保護(hù)意識(shí)都沒(méi)有的話(huà)，就沒(méi)有資格做品牌。按我的說(shuō)法是：蠻干。

    在我的眼里，市場(chǎng)只有競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有正當(dāng)與否。況且沒(méi)有誰(shuí)能夠象蔥花、豆腐那樣理順清楚。

    一些不知名的企業(yè)在進(jìn)軍保健酒市場(chǎng)之前，最應(yīng)該做的是以下幾個(gè)關(guān)鍵。

    1．市場(chǎng)把脈。沒(méi)有調(diào)研，就不要貿(mào)然進(jìn)入任何新領(lǐng)域。哪怕與原來(lái)市場(chǎng)相關(guān)、相同，也必須重新把脈。

    2．渠道嫁接。小企業(yè)不可能自建渠道，也不現(xiàn)實(shí)。所以必須學(xué)會(huì)借用渠道。

    3．團(tuán)隊(duì)嫁接。學(xué)會(huì)借用他人團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)簡(jiǎn)捷的起步之路。

    4．自主品牌。學(xué)會(huì)積累點(diǎn)滴，才會(huì)成就未來(lái)。

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• ·2010-2015年中國(guó)糖制食品產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)格局分析報(bào)告
• ·2010-2015年中國(guó)糕點(diǎn)產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)與投資策略分析報(bào)告
• ·2010-2015年中國(guó)多味雞爪產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)與投資策略分析報(bào)告
• ·2010-2011年中國(guó)食用油市場(chǎng)評(píng)估及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
• ·2010-2015年中國(guó)果醬配料產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)與投資策略分析報(bào)告
• ·2010-2015年中國(guó)枸杞奶產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)與投資策略分析報(bào)告

• · 中國(guó)葡萄酒投資機(jī)遇分析
• · 白酒時(shí)尚化和國(guó)際化路徑探討
• · 十二五預(yù)期飲料行業(yè)發(fā)心臟潛力及競(jìng)爭(zhēng)分析
• · 白糖供需及果葡糖漿價(jià)格優(yōu)勢(shì)分析
• · 十二五中國(guó)飲料行業(yè)發(fā)展目標(biāo)及建議分析
• · 高檔白酒市場(chǎng)價(jià)格態(tài)勢(shì)及因素分析

• · 2010年底-2011年初西安鮮奶價(jià)格上漲趨勢(shì)分析
• · 全球食品價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)分析
• · 全球香料和香精市場(chǎng)需求變化分析
• · 2010年10月中國(guó)乳品增長(zhǎng)原因分析
• · 國(guó)內(nèi)外糖價(jià)大幅振蕩及甜菊糖產(chǎn)業(yè)前景分析
• · 2010rh 11月全國(guó)重點(diǎn)制糖企業(yè)(集團(tuán))產(chǎn)銷(xiāo)情況概述

• ·2009年1-12月江蘇白酒制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-12月浙江白酒制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-12月安徽白酒制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-12月福建白酒制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-12月江西白酒制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-12月山東白酒制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)